&j9九游nbsp;4月12日，中建八局一公司召开2023年一季度运营分析会。深入学习贯彻习近平总书记最新重要指示批示精神、党的二十大和全国两会精神，落实集团、局一季度运营分析会要求，系统总结一季度工作，研判当前行业形势，全面部署二季度重点任务，推动实现“时间过半、任务过半”。

 会议以“主会场＋视频分会场”形式召开，中建八局一公司党委书记、董事长齐朋，党委副书记、总经理牛化宪等领导班子成员，总部部门负责人，二、三级单位领导班子成员及相关部门负责人等参会。中建八局一公司总会计师邓峥骥主持会议。

 齐朋指出，一季度，中建八局一公司各条战线铆足干劲抢开局，全力以赴稳增长，关键指标迎来“开门红”，完成一季度序时指标，基础设施打响“主动仗”，业务占比进一步提升，价值创造成为“主基调”，开展了大量建章立制、“增加土壤肥力”的工作。

 针对下一阶段重点工作，齐朋强调三点要求：

 一是戒骄戒躁，深刻剖析当前存在的问题。成绩属于过去，一季度，中建八局一公司在部分单位指标、基础设施、差异化发展、风险化解、精益管理、党风廉政建设等方面存在不足，要强化危机意识、坚持问题导向，持续查找短板、正视问题，在二季度确保实现“双过半”。

 二是再接再厉，全力抓好下一步重点工作。以更大力度开拓市场，保持冲刺状态，补齐区域短板，突破基础设施瓶颈，巩固差异化优势；以优质履约提升服务水平，坚守“双零”底线要求，抢抓高效建造黄金期，提升工程质量；以精益管理创造更大价值，打造低成本运营优势，深化工期治理，加压推进总包结算，升级大商务管控体系；以主动作为防范化解风险，全面筑牢合规防线，加快关键事项和海外风险化解，坚定海外长久经营的信心。

 三是强根固魂，为高质量发展保驾护航。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，将主题教育与学习贯彻党的二十大和二十届一中、二中全会精神，以及中心工作紧密结合起来；认真落实上级党组织决策部署，有序推进“2+5”规划编制，精心组织实施局庆、司庆40周年活动，做好济南设计院托管工作；严肃开展监督执纪问责，加大查处力度；以优良作风凝聚奋进力量，落实“点对点”工作要求；高度关注任期制目标完成情况，对照完成情况及时查漏补缺。